Steve Jobs es uno de las personas más famosas e influyentes del siglo XXI. La mayoría de nosotros conocemos su nombre y su legado en la tecnología, pero su carrera no siempre fue un camino fácil. Jobs fue despedido de Apple en 1985 en una decisión que cambiaría el curso de su vida y su carrera.
Antes de su despido de Apple, Jobs fue el cerebro detrás de muchos de los productos icónicos de la empresa, incluyendo el Macintosh. Sin embargo, sus ideas y enfoques eran a veces controvertidos y no siempre estaban en línea con lo que la junta directiva de Apple quería. Finalmente, después de una serie de desacuerdos y conflictos, Jobs fue despedido de su propia empresa. Para una persona tan apasionada y dedicada a su trabajo, fue un golpe muy duro. Pero en lugar de rendirse, Jobs decidió seguir adelante y comenzó una nueva aventura con una nueva empresa, NeXT.
Una idea que colocó a Apple en el camino de convertirse en lo que todos disfrutamos hoy
NeXT se fundó en 1985 con el objetivo de crear ordenadores avanzados para la educación superior y la investigación científica. Jobs, mucho antes de Pixar, invirtió gran parte de su propio capital en la empresa y comenzó a trabajar en un nuevo sistema operativo llamado NeXTSTEP. La empresa tuvo algunos éxitos, como la venta de ordenadores a universidades como Stanford y el CERN. Sin embargo, la mayoría del mercado de ordenadores personales estaba dominado por empresas como IBM y Microsoft, y NeXT luchó por hacerse un hueco en el mercado.
NeXTSTEP, como sistema operativo, era una plataforma avanzada y revolucionaria en su tiempo. Utilizaba una interfaz gráfica basada y diseñada alrededor del ratón, lo que hacía que fuera fácil de usar incluso para aquellos que no tenían experiencia con la informática. Se acababa la era de la línea de comandos. Además, NeXTSTEP tenía características de seguridad avanzadas, herramientas de desarrollo de software integradas y una arquitectura de sistema operativo modular que lo hacía altamente personalizable y escalable.Mientras, el sistema operativo que Apple estaba utilizando en ese momento, Mac OS, estaba bastante obsoleto y no a la altura de las expectativas de los usuarios ni de desarrolladores, fundamentales para el éxito de la plataforma. Desarrollar un nuevo sistema operativo desde cero habría sido una tarea enorme y costosa para Apple.
La idea de los 500 millones
Para simplificar la tarea y, sobre todo, ganar mucho tiempo, Apple decidió adquirir NeXT y su sistema operativo NeXTSTEP, que ya tenía una base de usuarios y un conjunto de características que Apple podría utilizar para revitalizar su línea de productos. En 1996, Apple compró NeXT por $500 millones y Jobs regresó a la empresa que había fundado décadas antes, pero ahora en un papel muy diferente.
Gracias a su idea de 500 millones, Jobs regresó a Apple como asesor en 1996, aunque no fue hasta 1997 que se convirtió en CEO de la empresa. En ese momento, Apple estaba luchando por mantenerse a flote. Sus productos no estaban siempre a la altura de la competencia y la empresa estaba en riesgo de quiebra. Jobs sabía que tenía que tomar medidas drásticas para salvar a la empresa, por lo que decidió hacer algunos cambios radicales.
Uno de los primeros cambios que Jobs, antes incluso de empezar a odiar Power Point, hizo fue eliminar muchos de los productos menos exitosos de Apple. También se centró en el diseño y la estética de los productos de Apple. Pero Jobs no se detuvo allí. También se enfocó en el desarrollo de un nuevo sistema operativo para los ordenadores de Apple. Al igual que NeXT, Jobs creía que la innovación del software era esencial para el éxito de Apple. Así que trabajó en un nuevo sistema operativo llamado Mac OS X, que incorporaba muchas de las características de NeXTSTEP y fue muy bien recibido por los usuarios.
Jobs también trabajó para renovar la imagen de la marca Apple. Contrató a una agencia de publicidad y lanzó una serie de campañas publicitarias que enfatizaban la simplicidad y el diseño elegante de los productos de Apple desde el mismo software. Ciertamente, salió de Apple dando un portazo, pero con una idea que, 500 millones más tarde, colocó a la compañía en el camino de convertirse en lo que todos disfrutamos hoy.
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